.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP100.26.176.182
Хитов 258
Хостов 81
Всего онлайн1
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей4396
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано9769




За неделю фонды, инвестирующие в Россию, привлекли $150,3 млн

Фонды, инвестирующие в фондовый рынок РФ, за неделю с 7 по 13 августа зафиксировали приток капитала в размере $150,3 млн, тогда как неделей ранее наблюдался отток в $37 млн. Такие данные приводит исследовательская организация Emerging Portfolio Fund Research.
2014-08-18 04:09

Индекс дошел до поворотной бочки

Сползание отечественных фондовых индексов, идущее с небольшими передышками с начала этого года, продолжилось и на этой неделе. В четверг индекс ММВБ обновил многомесячный минимум, установленный им буквально в понедельник, коснувшись отметки 1900,72 пунктов.
2017-04-23 02:48



Баннеры отсутствуют
заработок на сайте

Дискотека Авария - ХХХ и РНР (муз-тв 2003) полная версия

The Missing Secrets Of Nikola Tesla

Арбитраж в соцсетях: покупка-продажа трафика

Финансовая независимость

Новое поколение! Обзор архитектуры Haswell и материнской платы MSI Z87 MPOWER!

Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Пятница 6 декабря 2019г. 
Записи в блоге
Набор фломастеров купить за 1 075 руб
TOUCHNEW 30/40/60/80 Цвета Художник Двойной Возглавлял Маркер Наб....

Комментарии (1)

Удаление вмятин без покраски PDR прибор за 1890 руб.
Регулируемая Дент Lifter-Клей Puller-PDR Инструменты-Paintless Де....

Комментарии (0)

Тактический рюкзак купить за 154 руб
Тактический Охота Камуфляж Пакет Нейлоновый Чехол 30L-40L Водонеп....

Комментарии (0)

США уязвимы перед альтернативой финансовой системы России и Китая
Несмотря на то что доллар продолжает оставаться самой п....Комментарии (0)
Работающих пенсионеров оставят без пенсии по примеру СССР
Законопроект «Об особенностях выплаты пенсий работающим пе....Комментарии (0)
ДО МИРА В СИРИИ, ОСТАЛОСЬ 20 ДНЕЙ ВОЙНЫ
Вмешательство России в игру Америки, разделило мир на ....Комментарии (0)
Shlomi Shabat
Комментарии (0)
Shlomi Shabat
Песни из советских мультфильмов
Комментарии (0)
Песни из советских мультфильмов
Как получить WMR на Webmoney на шару!
Комментарии (0)
Как получить WMR на Webmoney на шару!
Party MEGAMIX 06.2012 Chalga Mania
Комментарии (0)
Party MEGAMIX 06.2012 Chalga Mania
Eminem Berserk Live Ft Rihanna
Комментарии (1)
Eminem Berserk Live Ft Rihanna

Новости



Страницы: 12

   Генеральный продюсер «Матч-ТВ» Тина Канделаки снимает сериал по заказу видеосервиса Amediateka, рассказалгазете «Ведомости» сотрудник крупной телекомпании. Канделаки уточнила газете, что Amediateka заказала и оплатила ей пилотные эпизоды сразу двух сериалов. Управляющий директор Amediateka Лена Кирюшина подтвердила «Ведомостям», что сервис заказал Канделаки съемки двух пилотов.По словам Канделаки, один из пилотов уже отснят, это история отношений порноактрисы и порноактера. Канделаки в проекте — продюсер. Производством занимается компания Goose Goose Films. Вместе они уже выпустили сериал о футболе «Большая игра».Проект Канделаки — первый оригинальный сериал для Amediateka, про который стало известно публично. Сервис с прошлого года обсуждает с разными продюсерами запуск собственных оригинальных сериалов, рассказывали ранее «Ведомостям» сотрудники нескольких медиакомпаний. О том, что какой-то из этих проектов уже запущен, собеседники «Ведомостей» не знают. Amediateka прорабатывает возможности по созданию собственного контента, подтвердила газете Кирюшина, но детали обсуждать не стала.Канделаки не раскрыла название нового сериала. «В этой истории меня заинтересовал контраст между профессией героев и глубиной, искренностью чувств, которые они испытывают друг к другу», — отметила она. По договоренности с Amediateka сервис примет решение о показе этого сериала и запуске в производство первого сезона после того, как увидит готовый пилот, уточнила Канделаки.У пилота очень небольшой бюджет — 1 млн рублей, подчеркивает Канделаки. Она отмечает, что это эксперимент как для сервиса, так и для нее самой: «Amediateka тестирует различные способы расширения абоненткой базы — от премьеры финала «Игры престолов» до оригинального контента. Я считаю, что эксперименты в борьбе за нового зрителя должны быть недорогими».По пути «Яндекса» и «Одноклассников» С оригинальными сериалами уже экспериментирует «Яндекс», писали «Ведомости» в феврале со ссылкой на источники в нескольких медиакомпаниях. В 2019 году «Яндекс» собирается заказать 8-10 сериалов, показать первые проекты планируется в начале 2020 года. После этого будет принято решение о производстве сериалов на постоянной основе. Директор по развитию медиасервисов «Яндекса» Ольга Филипук подтвердила газете, что «Яндекс» ведет переговоры с разными компаниями о производстве фильмов, однако подробности раскрыть отказалась.По двум проектам «Яндекс» уже достиг договоренностей. Первый — сериал режиссера Романа Волобуева «Министерство» о чиновниках и коррупции. Им занимается компания Александра Цекало. Второй — детективный сериал «Водоворот» режиссера Андрей Стемпковский. Это проект компании Mars Media Рубена Дешдишяна.Руководство социальной сети «Одноклассники» в ноябре объявило о намерении снять комедийный ситком под рабочим названием «Пять с плюсом». Его режиссер — Сергей Сенцов, режиссер сериалов «Физрук», «Гостиница Россия».О намерении инвестировать в оригинальный контент 1 млрд рублей сообщалРБК и гендиректор онлайн-кинотеатра Ivi Олег Туманов. Однако о конкретных договоренностях этой площадки с продюсерами неизвестно.Интернет становится прямым конкурентом российских телеканалов в производстве сериалов и шоу, заявил недавно гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож. «Видеосмотрение раньше было только в телевизоре, но теперь быстро переходит в интернет. И пользователи сами определяют, что смотрят, это кардинально меняет рынок производства контента — потому что спрос на персонализированный контент резко растет», — рассказал он на конференции Yet another Conference.Аркадий ВоложРейтинг Forbes: №68Состояние: $1400млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/tehnologii/376677-tina-kandelaki-snimet-serial-o-romane-pornoakterov-dlya-amediateka
2019-05-25 05:14
Комментарии (0)
   Куратор проекта Trump Tower в Москве Феликс Сейтер рассчитывал привлечь $400-500 млн инвестиций на строительство небоскреба у российских миллиардеров, братьев Аркадияи Бориса Ротенбергов. Об этом сам Сейтер рассказал в интервьюамериканскому Forbes.Trump Organization — компания, управляющая активами Дональда Трампа — рассматривала идею строительства в Москве небоскреба с элитной жилой и коммерческой недвижимостью в 2015 году. Ведение проекта в статусе брокера было поручено Сейтеру. Официальным российским партнером выступил девелопер Андрей Розов, бывший топ-менеджер Mirax Group Сергея Полонского. Трамп подписал письмо о намерении заключить сделку 28 октября 2015 года — в тот же день, когда состоялись третьи президентские дебаты среди кандидатов от Республиканской партии. Сейтер отметил, что Трамп в проекте скорее был просто держателем лицензии и точно не планировал вкладывать в него много собственных денег. Такой же позиции, по словам Сейтера, придерживался и Розов. По плану Сейтера, финансировать строительство должны были не Трамп и не Розов, а люди, приближенные к президенту России Владимиру Путину. Выбор брокера пал на братьев-миллиардеров Аркадияи БорисаРотенбергов. «Мы бы пошли к ним и попросили $400 млн или $500 млн наличными», – заявил Сейтер Forbes. По его мнению, участие Ротенбергов дало бы проекту «зеленый свет» на самом высоком уровне. The truth behind Trump Tower Moscow: Trump risked everything for a (relatively) tiny deal https://t.co/SumYT2bPVepic.twitter.com/Qecs8u87Xg— Forbes (@Forbes) May 23, 2019 Trump Tower в Москве должен был стать самым высоким зданием в Европе. В высотке должны были располагаться люксовые магазины, пятизвездочная гостиница, новые офисные помещения, а также 250 квартир. По словам Сейтера, площадь каждой квартиры составила бы около 230 квадратных метров. Цена за квадратный метр составляла бы около $16 000, то есть на 30% выше, чем в среднем по рынку. Согласно подсчетам Forbes, если бы все пошло по плану, то Трамп получил бы примерно $34 млн после сдачи объекта и продажи квартир.Братья Ротенберги не ответили американскому Forbes на запрос о комментарии. Мы попросили представителей Ротенбергов уточнить, было ли известно бизнесменам о намерениях Сейтера и обращался ли он к ним с предложением об инвестициях, но пока не получили ответа.Аркадий Ротенберг: «Если бы меня не пиарили как друга Путина, бизнес был бы похуже»Братья Ротенберги знают Владимира Путина с детства. В 60-х годах они вместе занимались самбо и дзюдо в секции «Турбостроитель» спортивного общества «Труд». После присоединения Крыма к России в 2014 году Министерство финансов США наложило санкции на обоих братьев, признав их членами «близкого окружения российского руководства». Сам Путин тогда назвалпопавших под санкции бизнесменов своими друзьями и «патриотично настроенными людьми».«Знакомство с человеком такого уровня никому не вредило, но все, чего мы достигли, — это прежде всего большой труд», — говорил Аркадий Ротенберг в интервью Forbes в 2012 году. Бизнесмен — постоянный участник рейтинга Forbes «Короли госзаказа» и несколько раз его возглавлял. Например, в рейтинге 2016 года общая сумма полученных его компаниями господрядов составила 555,5 млрд рублей, что стало рекордом в рамках рейтинга. Вся сумма пришлась на компанию «Стройгазмонтаж». Она в 2015 году получила контракт на строительство Крымского моста, не имея опыта в возведении подобных сооружений. В конце того же года компания получила пять подрядов от «Газпрома» на строительство части газопровода «Сила Сибири» за 198 млрд рублей. «Мальчишеские забавы»: Аркадий Ротенберг о Путине и Крымском мостеБорис РотенбергРейтинг Forbes: №92Состояние: $1100млнУзнать подробнееАркадий РотенбергРейтинг Forbes: №41Состояние: $2600млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/milliardery/376621-eks-partner-trampa-hotel-poprosit-u-rotenbergov-do-500-mln-na-trump-tower-v
2019-05-24 05:14
Комментарии (0)
   Сбербанк стал владельцем Vikay Industrial ltd. — кипрской компании, которой принадлежат 80% крупнейшего в России независимого (не входящего в вертикально интегрированные холдинги) НПЗ  — Антипинского (Тюменская область). Это следует из выписки из кипрского реестра компаний (на переход компании в собственность Сбербанка первым обратил вниманиеРБК). Сбербанк с 17 мая владеет 100% Vikay Industrial через свою кипрскую структуру — SBPR Cyprus SPV Limited. Оставшиеся 20% в Антипинском НПЗ принадлежат однокурснику президента Владимира Путина, адвокату Николаю Егорову.Ранее Vikay Industrial поровну принадлежал владельцу НК «Новый поток» Дмитрию Мазурову и давнему знакомому и соратнику мэра Москвы Сергея Собянина (еще по тем временам, когда тот был губернатором Тюменской области) — Владимиру Калашникову. У Сбербанка в Vikay Industrial была «золотая акция».Уже после того, как у Vikay Industrial сменился собственник, 18 мая Антипинский НПЗ подал в арбитражный суд Тюменской области заявление о признании себя банкротом. За две недели до этого активы НПЗ на $225 млн были арестованы по решению Высокого суда Лондона по иску трейдинговой «дочки» ВТБ  - VTB Commodities Trading. Мощность Антипинского НПЗ составляет 9 млн т нефти в год. Сбербанк — основной кредитор завода, предприятие должно банку почти $3 млрд. В залоге у банка были акции  Vikay Industrial и имущество завода. Еще в 2018 году управление Антипинским НПЗ фактически перешло к Сбербанку — банк сменил менеджмент завода и начал искать покупателя на него. Среди претендентов на завод называли азербайджанскую государственную компанию SOCAR, а также структурыМихаила Гуцериева. Структуры Гуцериева совсем недавно стали владельцем еще одного входившего в «Новый поток» предприятия — Афипского НПЗ (сейчас сделка оспаривается в суде компанией «Управление развитием», связанной с Дмитрием Мазуровым). Михаил ГуцериевРейтинг Forbes: №28Состояние: $3700млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/biznes/376531-sberbank-stal-vladelcem-krupneyshego-nezavisimogo-npz-v-rossii
2019-05-23 05:14
Комментарии (0)
   Британская Палата общин утвердиларегламентантироссийских санкций, который должен вступить в силу после того, как Великобритания покинет Евросоюз. За проголосовали 294 депутата, против — 184.Какие санкции Регламент призван заменить действующее сейчас законодательство ЕС с «практически таким же эффектом», отмечается в справке правительства. В частности, глава британского МИДа в соответствии с регламентом сможет вносить граждан в санкционный список, предусматривающий заморозку активов и запрет на въезд в королевство. Британские власти оставляют за собой право ввести и другие ограничения в отношении участников черного списка. Это может быть запрет ведения определенной деятельности или получения займов и кредитов, а также запрет вести инвестиционную деятельность в Крыму и Севастополе.Автономные санкции. Какие меры против России Великобритания может ввести после BrexitВ связи с финансовыми ограничениями в приложениях к регламенту упоминаются 11 российских компаний и банков с участием государства, в том числе Сбербанк, ВЭБ.РФ, корпорация «Оборонпром», «Уралвагонзавод» и «Транснефть». Значит ли это, что против них на основе этого документа могут быть введены санкции, из документа неясно.Отличия от законодательства ЕСВ отличие от законодательства ЕС, британский регламент предусматривает возможность применения исключений. Например, попавшим под финансовые санкции могут открыть доступ к средствам для удовлетворения ежедневных потребностей. А попавшим под персональные санкции могут все же разрешить въезд в Великобританию, если они едут для участия в мероприятиях ООН.Кроме того, британские власти смогут засекретить внесение того или иного лица в списки в «интересах национальной безопасности», «интересах правосудия» или для предотвращения преступлений. В этом случае Лондон уведомит о внесении в черный список только самого фигуранта. Евросоюз санкционные списки не скрывает, публикуя их целиком в своем официальном журнале.Третье отличие – кабмин Великобритании предусмотрел возможность уголовного наказания за нарушение санкций, которое может достигать десяти лет тюремного заключения. Нормы ЕС не регламентируют, как наказывать нарушителей: решение принимают суды стран-членов объединения.Инструкция по применениюМИД Великобритании также подготовил «Руководство по санкциям против России». Оно было опубликовано в начале мая и должно способствовать соблюдению регламента. Помимо информации о том, какие запреты и требования подразумевает документ, руководство содержит ряд инструкций. Например, если британец обнаруживает, что ведет бизнес с субъектом, находящимся под санкциями, ему рекомендуют немедленно прекратить иметь с ним дело, заморозить любые активы, связанные с этим субъектом и как можно скорее связаться с Управлением по осуществлению финансовых санкций.  
http://www.forbes.ru/biznes/376459-britanskiy-parlament-utverdil-reglament-avtonomnyh-sankciy-protiv-rossii
2019-05-22 05:14
Комментарии (0)
   По словам Грефа, он человек, который «столкнулся с так называемыми олигархами в полный рост». «Первые годы нашей деятельности были напрямую связаны с большим количеством так называемых олигархов, — заявил глава Сбербанка. — Был период, когда они были значительно сильнее правительства. В начале 2000-х годов с приходом команды Путина, на мой взгляд, была проделана большая хирургическая работа по их отстранению от власти».По словам Грефа, он не хотел жить «в стране, в которой командуют олигархи».Другие темы, которые поднял Греф в беседе с Наилей Аскер-заде:О реформах 1990-х годов. «Реформаторство в России в 1990-х годах оставило свой тяжелейший след. Конечно, у людей остался серьезный страх  с тех времен».О либералах.«В нашей стране это ярлык, который активно пропагандируется как негативное [явление]. Но слово «либерал» — слово «свобода». И в общем, все люди по своей натуре либералы».О возможном возвращении во власть. «Я не мечтаю вернуться в правительство, я считаю, что я много времени провел там. Я допускаю, что, не дай Господь Бог, если случилась бы какая-то экстремальная ситуация, и не важно, где бы мне сказали, что нужно работать, я б пошел работать туда, где нужно. Но, дай Бог, чтобы таких экстремальных ситуаций не случилось бы никогда» (цитата по «Интерфаксу»).О киберзащите Сбербанка. «У нас созданы три контура защиты. За всю нашу историю не было ни одного случая, когда был пробит первый контур защиты».Когда деньги все-таки воруют? «К сожалению, самая большая проблема в киберрисках — это не внешние риски, а внутренние… когда мошенники снаружи и внутри договариваются. Сейчас все меньше и меньше пространства для того, чтобы такие риски срабатывали» (цитата по РБК).Где хранить деньги? «Крупные банки — это абсолютная надежность».О сроках получения ипотеки. «В этом году мы хотим довести регистрацию [ипотеки] по Москве и Московской области до одного дня. И если все пойдет по плану, то в следующем году до одного дня по стране».О санкциях.«Есть угроза санкций, как всегда. Эта неопределенность очень сильно давит на наш инвестиционный климат и рубль».Об экономике.«Этот год слабой экономической динамики. По нашей оценки, ниже 2%«О любимых книгах. «Если говорить о художественной литературе, то одна из моих самых любимых книг – Булгаков, «Мастер и Маргарита». С точки зрения менеджмента и жизни – был мой учитель, который к сожалению умер, это Стив Кови. «Семь навыков высокоэффективных людей» я считаю классикой».Какую оценку себе поставил бы?«Ну, может быть, четыре».Представляет ли жизнь без Сбербанка? «Легко, конечно... Я бы хотел заниматься предпринимательством, наверное технологическим».     
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/376299-gref-rasskazal-o-hirurgicheskoy-rabote-po-otstraneniyu-oligarhov-ot
2019-05-20 05:14
Комментарии (0)
   Не дожидаясь финиша сложного футбольного сезона, в «Спартаке» решили подвести его итоги. За два тура до конца чемпионата команда, пережившая по ходу турнира несколько скандалов (отставка тренера, конфликт с болельщиками, семейные проблемы капитана Дениса Глушакова и т.д.), еще не потеряла шансов на место в еврокубковой зоне, но в клубе уже сменилось руководство. 26 апреля, на следующий день после разгрома от тульского «Арсенала», совет директоров принял добровольную отставку вице-президента Наиля Измайлова и генерального директора Сергея Родионова, но поддержал назначенного в ноябре 2018-го тренера Олега Кононова. «Именно под его руководством будет формироваться состав «красно-белых» на следующий сезон», — говорилось в пресс-релизе по итогам заседания. Совет директоров, собравшийся 14 мая, назвал имена новых топ-менеджеров. Генеральным директором стал Томас Цорн, а заместителем председателя совета директоров — Сергей Михайлов. Forbes объясняет, что за люди будут руководить футбольным клубом Леонида Федуна.Агент из ЕвропыТомасу Цорну 32 года, минимум десять из них он работает в футболе — агентом игроков и организатором тренировочных сборов. Карьеру футбольного менеджера Цорн начал в Германии, где живет с 8 лет. Он окончил юридический факультет Свободного университета Берлина, а в 2009-м получил агентскую лицензию в Немецкой федерации футбола и поучаствовал в первой большой сделки. Нападающим «Зенита» Павлом Погребняком заинтересовался «Штутгарт», и 22-летний Цорн помог организовать трансфер за €4,8 млн и устроить российскому футболисту самую высокую зарплату в команде. Спустя несколько лет в интервью «Бизнес Online»он вспоминал эту сделку как одну из самых сложных в карьере: «Один раз стороны встречались в аэропорту Франкфурта. Со стороны «Штутгарта» были спортивный директор Хорст Хельдт и финансовый директор Йохан Шнайдер. Встал вопрос об определенной сумме, прежде нигде не указанной, которую просили со стороны игрока и «Зенита»… Шнайдер просто закрыл свою папку и вышел со словами: «Мы закончили». Хельдт попросил нас всех подождать 5 минут, чтобы переговорить с ним, а в итоге они 40 — 45 минут разговаривали. Потом вернулись, и мы все-таки нашли общий язык».Еще одной громкой историей с участием Цорна стал переход Кевина Кураньи летом 2010-го из «Штутгарта» в «Динамо», где игрок получил зарплату €5,7 млн в год и на некоторое время стал самым высокооплачиваемым футболистомчемпионата России. Как в 2011-м выяснила «Новая газета», трансфер организовало зарегистрированное в Германии агентство GIRRus: его соучредителем был глава Премьер-лиги (РФПЛ) Сергей Прядкин, руководителем — тогдашний спортивный директор «Динамо» Константин Сарсания, а ведущим специалистом — начинающий агент Томас Цорн. И, судя по собранной журналистами «НГ» фактуре, молодой человек не случайно оказался в такой статусной компании: «По неподтвержденной информации, гражданской супругой президента РФПЛ до недавнего времени являлась Елена Цорн [мать Томаса — Forbes]», — говорилось в статье.  Теперь у Цорна есть собственное агентство — TZS (Teamzonesports). В числе его клиентов мало звездных футболистов, гораздо больше молодых и перспективных. Например, 20-летний защитник из дубля «Спартака» Леонид Миронов и 22-летний спартаковец Зелимхан Бакаев, проводящий сезон в аренде в тульском «Арсенале». «Мне нравится помогать молодым игрокам расти, поддерживать парней, которые в начале своей карьеры», — объяснял Цорн в интервью «Бизнес online». В феврале 2018-го он трудоустроил в «Зенит» двух своих клиентов — Магомеда Оздоева и Эльмира Набиуллина из «Рубина». Трансферы обошлись питерскому клубув €3,3 млн и €4,5 млн, соответственно. Размер агентской комиссии с конкретной сделки не разглашается, но по данным РФС, в 2018 году «Зенит» потратил на вознаграждения посредникам чуть больше €3 млн, а кроме Оздоева и Набиуллина купил лишь Антона Заболотного (за €1,5 млн) и выписал из Италии свободного агента Клаудио Маркизио.В последние годы компания TZS активно занимается еще и организацией тренировочных сборов, а сам Цорн имеет лицензию матч-агента ФИФА. В 2017-м он оценивал соотношение двух направлений своего бизнеса как 50 на 50. Цорн устраивал сборы для «Рубина», «Локомотива», сборной России и несколько раз работал со «Спартаком». К примеру, этой зимой команда так удачно потренировалась в ОАЭ, что следом выиграла товарищеский турнир с участием клубов Премьер-лиги в Катаре. Цорн присутствовал на сборах и помогал решать текущие оргвопросы — иногда сам садился за руль автомобиля, чтобы доставить сотрудников «Спартака» от отеля к месту тренировки. Теперь он будет управлять клубом и на первой встрече с игроками в качестве гендиректора пообещал: «Летом мы вместе начнем путь к новым вершинам».Свой человекЗаместителем председателя совета директоров «Спартака» стал 62-летний Сергей Михайлов. Он родом из Курска — в Москву приехал учиться, после окончания Военной академии им. Дзержинского служил на Байконуре, а уволившись из армии, построил успешную менеджерскую карьеру. Работал на руководящих позициях в Российском фонде федерального имущества, Министерстве промышленности, а затем в «УК Менеджмент-центр», ИФД «КапиталЪ», «Капиталъ управление активами» и других финансовых структурах, связанных с акционерами «Лукойла».В совет директоров «Спартака» Сергей Михайлов входит с момента покупки клуба Леонидом Федуном, своей зоной ответственности не раз называл работу с болельщиками. «Я встречаюсь с людьми, которые являются лидерами различных группировок. Также провожу встречи с представителями полиции, РФС, региональными властями, агентством по туризму», — говорил Михайлов в интервьюИТАР-ТАСС в 2013-м. Тогда же он рассказывал, что совет директоров обсуждает все трансферы клуба и что «Спартак» готов купить футболиста за €20 млн, «если он стоит таких денег», а долгое отсутствие трофеев объяснял так: «Спартак» никогда и нигде не пользовался ни административным, ни финансовым ресурсом. Мы везде играем в футбол».На встрече с командой после назначения Михайлов объявил, что в новом статусе займется делами клуба «более плотно». Опыт работы в тандеме с молодым специалистом у него есть. В феврале 2013-го пост генерального директора «Спартака» доверили 30-летнему Роману Асхабадзе, который пришел в клуб в 2006-м менеджером спортивного отдела (по сути — помощником/переводчиком для легионеров), а до этого работал в подмосковном «Сатурне». Тогда, как и сейчас, молодость кандидата совет директоров «Спартака» не испугала. «Должность генерального директора — она не самая ключевая, — объяснял журналистам Михайлов. — Должность тренера, безусловно, более значима». А с этой позицией «Спартак» определился как минимум на год вперед.Что дальшеКардинальной смены бизнес-курса болельщикам «Спартака», скорее всего, ждать не стоит. У «Спартака» второй бюджет в лиге (после «Зенита»), и место в чемпионате как минимум должно соответствовать уровню расходов — так топ-менеджмент «Спартака» формулирует задачу по футбольной части. Бизнес-стратегию в недавнем интервью Forbes обозначил коммерческий директор клуба Александр Атаманенко: «Одной из задач «Спартака» будет попадание в топ-30 самых доходных клубов Европы Deloitte Money League». Учитывая низкую покупательную способность российских болельщиков и мизерные теледоходы на внутреннем рынке, без Лиги чемпионов достичь этой цели невозможно. Участие в главном клубном турнире Европы — это и солидный бонус от УЕФА, и призовые, и возможность увеличить выручку в матчевые дни. Вероятно, задача попадания в зону Лиги чемпионов (то есть первое-второе место в Премьер-лиге) станет лейтмотивом летней трансферной кампании «Спартака». Спортивные издания уже «распродали» почти всю команду, но пока любые трансферные новости — лишь слухи. Сергей Михайлов в 2013-м так описывалсхему покупки футболистов в «Спартаке»: «Есть процедура вынесения кандидатур: тренер высказывает пожелание, спортивный директор пишет аналитику, а потом совет директоров смотрит и принимает решение». В последние годы этот сценарий, кажется, не всегда строго соблюдался, но теперь, судя по всему, к нему вернутся. Как заметилРоман Асхабадзе, оценивая перестановки в руководстве своего бывшего работодателя, «назначение Михайлова добавит исполнительности и дисциплины».  
http://www.forbes.ru/biznes/376199-novye-rulevye-spartaka-kto-oni-i-chego-ot-nih-zhdat
2019-05-19 05:14
Комментарии (0)
   Суд на стороне АветисянаАрбитражный суд Амурской области в конфликте акционеров банка «Восточный» — компании «Финвижн» Артема Аветисяна и инвестфонда Baring Vostok (основатель – американец Майкл Калви) принял сторону россиянина. Суд обязал компанию Evison (структура Baring Vostok, через которую фонд владеет 51,6% «Восточного») продать 9,99% банка компании Аветисяна, исполнив таким образом кол-опцион, который был заключен при присоединении банка Аветисяна «Юниаструм» к банку «Восточный» в 2016 году.Доля «Финвижн» в «Восточном» сейчас составляет 32,02%, еще 8% — у партнеров Аветисяна по банку «Юниаструм» – Шерзода Юсупова и Юрия Данилова. Таким образом, в случае реализации опциона доля Аветисяна и его партнеров составит 50,01%, а доля Evison – снизится до 41,63%.Baring Vostok собирается оспаривать судебное решение. «Мы считаем, что данный процесс и его результат нанесли серьезный репутационный урон всей системе арбитражного правосудия в России», — говорится в заявлении фонда, поступившем в Forbes. Фонд отметил, что несмотря на то, что Evison приобщил более 6 000 тысяч страниц материалов, которые «проливают свет на нарушения акционерных соглашений и опционного договора, суд не дал должной оценки всему массиву доказательств». В Baring Vostok считают, что в такой короткий срок невозможно вынести законное и обоснованное решение, по комплексной и сложной сделке, регулируемой иностранным правом.Спорный опционСоглашение между Evison и «Финвижн» было заключено в 2016 году и предполагало возможность выкупа 9,99% за 750 млн рублей. «Финвижн» обвиняла Evison в уклонении от исполнения опциона. Как рассказывал в конце февраля в суде Майкл Калви (его обвиняют в хищении у «Восточного» 2,5 млрд рублей), основанием отказа от опциона служил вывод активов из «Юниаструма» перед слиянием с «Восточным».Расторжение спорного опциона рассматривается в Лондонском суде. Кроме того, Лондонский арбитражный суд еще в конце марта запретил компании «Финвижн» продолжать судебное разбирательство с Baring Vostok в России, но, несмотря на это, суд в Амурской области был продолжен — уже в начале апреля 10% акций банка «Восточный» были арестованы в качестве обеспечительной меры. Кол-опцион между акционерами «Восточного» имеет силу, если соблюдается рамочное соглашение, которое  прописывает обязанность компании Аветисяна управлять банком «Юниаструм» до его слияния с «Восточным» в соответствии с обычной практикой ведения деловых операций, говорит адвокат Майкла Калви Дмитрий Савочкин. Одно из правил — не заключать  между банком и другими компаниями сделок на нерыночных условиях, сохранять и защищать активы, но это правило было нарушено,  утверждает Савочкин. Если банк с дырой в капитале сливается с нормальным бизнесом, то нельзя претендовать на ту пропорцию распределения акций, на которую ты претендуешь изначально, резюмирует юрист. Baring ранее утверждал, что незадолго до слияния с «Восточным» структуры Аветисяна вывели из банка «Юниаструм» 3,6 млрд рублей. Именно действия экс-владельцев «Юниаструма», по мнению Baring, привели к необходимости докапитализировать банк после проверки ЦБ. «Baring Vostok более года всеми силами уклонялся от исполнения своих обязательств по кол-опциону, заводя процесс в паутину лондонских и кипрских споров по юрисдикции»,  — заявил представитель Артема Аветисяна.Шансы на апелляциюBaring собирается подать апелляцию в Шестой арбитражный апелляционный суд в Хабаровске. Учитывая аргументацию Baring (о том, что суд не мог успеть изучить 6 000 страниц документов, приобщенных к делу), шансы на пересмотр решения суда в апелляционной инстанции достаточно высокие, считает партнер адвокатского бюро TA Legal Consulting Марат Агабалян. Он напоминает, что по закону на подачу апелляции отводится 30 дней, окончательным решение суда считается после получения отказа в апелляции.Если сторона будет опираться только на объем документов, то шансы получить апелляцию не очень высоки, не согласен партнер адвокатского бюро А2 Михаил Александров. «Суд может сказать, что из всех 6000 страниц документов ему потребовались для вынесения решения всего 10 страниц, которые суд вполне успел подробно изучить. К тому же практика показывает, что в ходе апелляции суд встает на сторону проигравшего ответчикам в соотношении 1/4. Что от этого банку?Проверка ЦБ в банке «Восточный» (32-е место среди российских банков по активам) в прошлом году привела к тому, что регулятор предписал банку досоздать резервы на 19,6 млрд рублей. Изначально это планировалось делать поэтапно — первый транш был начислен в 2018 году, остальное планировалось досоздать до середины 2020 года. Evison планировала в апреле 2019 года докапитализировать банк на 5 млрд рублей путем допэмиссии, однако в марте было объявлено о том, что допэмиссия переносится на три месяца. После этого регулятор потребовал досрочно досоздать резервы на 12 млрд рублей.«Мы понимаем, что корпоративный конфликт между двумя крупнейшими акционерами продолжается, и это не способствует допэмиссии, о которой мы слышим с начала прошлого года, хотя Baring Vostok неоднократно заявлял о своей готовности ее выкупить», — говорит младший вице-президент Moody's Петр Паклин. «Более того, подготовленный план действий банка по увеличению регуляторного капитала до приемлемого уровня, раскрытый в МСФО отчетности за 2018 год, больше не учитывает допэмиссию. Этот факт не улучшает финансовое положение банка», — констатирует он. Из-за доначисления резервов «Восточный» в первом квартале 2019 года показал убыток в 6 млрд рублей. Дело КалвиСкандалы сотрясают банк «Восточный» с прошлого года. Стороны не могли договориться, за счет кого будет проведена докапитализация банка «Восточный» на 5 млрд рублей, по поводу реализации кол-опциона, а также о главе банка. В итоге дело закончилось тем, что в феврале 2019 года в отношении Майкла Калви было возбуждено уголовное дело о мошенничестве (фигурантами дела также проходят коллеги Калви по совету директоров «Восточного» и фонду Baring Vostok Филипп Дельпаль и Иван Зюзин). Заявление на Калви подал Шерзод Юсупов, по версии которого Калви и его подельники обманным путем заменили 2,5-миллиардный кредит «Первого коллекторского бюро» на балансе «Восточного« на неликвидные акции люксембургской IFTG (справедливой стоимостью 600 тысяч рублей). Калви уверен, что уголовное дело против него связано с акционерным конфликтом в «Восточном». Калви два месяца провел в СИЗО, в середине апреля меру пресечения изменили на домашний арест.Из-за того, что Калви, Зюзин и Дельпаль под арестом, а единственный независимый директор «Восточного» Николай Варма принял решение покинуть совет директоров, посещать заседания совета могут только пять его членов из девяти (при этом четыре из них — представители бывший акционеров банка «Юниаструм»). В связи с этим Baring 13 мая подал иск в амурский арбитраж с требованием созвать внеочередное собрание акционеров и обязать банк утвердить новый список кандидатур в совет директоров.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/376271-baring-teryaet-kontrol-kak-budet-razvivatsya-konflikt-akcionerov
2019-05-18 05:14
Комментарии (0)
   На Лазурном берегу в мае собираются не только именитые кинозвезды, прилетевшие на Каннский кинофестиваль. Для мировых миллиардеров это одно из самых популярных направлений сезона, пишетколумнист американского Forbes Джим Добсон. Каждый год суперяхты встают на якорь вдоль всей Французской Ривьеры. Мы посмотрели, какие из самых дорогих яхт российских миллиардеров сейчас находятся на юге Франции При подготовке материала использовались данные сайтов Vesselfinder.comи Marinetraffic.com, отслеживающих местонахождение судов (по состоянию на 15 мая), и данные рейтинга яхт российских миллиардеров  
http://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/200-bogateyshih-rossiyan-2019376089-nashi-lyudi-v-kannah-chi-yahty-priplyli
2019-05-16 05:14
Комментарии (0)
   Президент Владимир Путин 14 мая подписал новую доктрину энергетической безопасности, которая заменит аналогичный документ от 2012 года. В новой доктрине перечислены четыре главные внешние угрозы для российской энергетики — это сокращение традиционных рынков сбыта, использование разными странами механизмов для нанесения ущерба российскому ТЭКу и экономике, дискриминация российских компаний и незаконный отбор экспортируемых ресурсов другими государствами.В числе экономических вызовов для энергобезопасности названо смещение центра мирового экономического роста в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР), рост производства сжиженного газа, замедление мирового роста спроса на энергоресурсы и рост альтернативной энергетики. Среди внутренних рисков энергобезопасности в доктрине указана чрезмерная финансовая нагрузка на компании ТЭК из-за роста налоговых, таможенных и других платежей, необоснованная монополизация и неравная конкуренция в некоторых отраслях ТЭК, а также отсутствие определенности в долгосрочном спросе. Старая доктрина требовала серьезных корректировок, признавали чиновники. «За это время произошли серьезные изменения как в мире, так и у нас в стране, сформировались новые вызовы и угрозы, на которые нельзя не реагировать», — объяснял доработку энергетической доктрины секретарь Совбеза Николай Патрушев. Новые условияГлобальная экономическая реальность для российского ТЭК за последние шесть лет действительно сильно изменилась. В 2014 году против России были введены первые санкции, которые затем были дополнены пакетом секторальных ограничений, в числе которых был и запрет на долгосрочное долговое финансирование для таких компаний, как «Роснефть», «Транснефть» и «Газпром нефть».  Стала меняться и расстановка сил среди главных игроков на мировом рынке: США активно стали экспортировать энергоресурсы. Поставки американского сжиженного газа  стартовали в 2016 году, а нетто-экспортером нефти США стали в 2018 году.Из-за санкций среди новых акцентов энергодоктрины появилась ставка на импортозамещение — локализацию оборудования и создание отечественных аналогов оборудования. «Это не означает отход от сегодняшних рыночных подходов, но, тем не менее, мы должны иметь такое оборудование и технологии, на случай, если будут запрещаться отдельные технологии по поставкам в Россию», — говорил министр энергетики Александр Новак.Forbes попросил экспертов оценить своевременность и обоснованной новой доктрины энергобезопасности страны.Старший директор группы по природным ресурсам в лондонском офисе рейтингового агентства Fitch Ratings Дмитрий Маринченко: — В доктрине, в целом, верно обозначены тенденции, которые характерны для мирового энергетического сектора — рост рынка сжиженного природного газа, замедление роста спроса на нефть, развитие альтернативной энергетики, рост роли АТР и так далее. С 2012 года энергетическая картина мира довольно сильно поменялась — например, успех «сланцевой революции» был не очевиден, а риск нехватки нефти казался более существенным, чем риск переизбытка.Но самое главное, о чем в 2012 году было догадаться невозможно — это санкции, с которыми российские компании живут уже пять лет. Именно санкции — основная угроза, но считать, как это следует из духа доктрины, что санкции являются лишь инструментом недобросовестной конкуренции со стороны Запада, немного наивно. Санкции последовали за вполне конкретными событиями.В доктрине написано о необходимости создания условий для внутренней конкуренции и о стабильности регулирования. Это идёт вразрез с де-факто переходом под крыло государства значительной части нефтяных компаний, а также с теми пертурбациями, которые преследуют постоянно корректируемый «налоговый манёвр».В целом, долговая нагрузка по мировым меркам довольно низкая. У «Сургутнефтегаза» долга практически нет, у «Лукойла» и «Новатэка» он крайне низкий. У «Газпрома» и «Газпром нефти»  долговая нагрузка сопоставима с западными компаниями. Долгое время долговая нагрузка была высокой у «Роснефти», но компания добилась ее снижения.Но дело не только в коэффициентах, которые помогают оценить уровень долговой нагрузки, но и в доступности финансирования. Многие компании по сути оказались отрезанными от западных рынков капитала из-за санкций. Это привело к тому, что возросла нагрузка на государственные институты и банки, которые, например, помогли рефинансировать долги «Роснефти» в конце 2014 года, когда обвалились цены на нефть.С этой точки зрения необходимость перекредитовываться на Западе в условиях санкций является для некоторых компаний фактором риска, однако можно ожидать, что государство в случае необходимости будет оказывать компаниям поддержку».Заведующий сектором «Энергетические рынки» Института энергетики и финансов Николай Иванов: — В доктрине сильно изменились оценки внешнеполитической ситуации и военно-политических угроз: из-за новых проблем в геополитике все обиды сквозят. Интересен баланс между вызовами и угрозами. Развитие возобновляемой энергетики раньше трактовалось в качестве угрозы, а сейчас это стало вызовом. Упор на замедление роста мирового спроса и увеличение мировой ресурсной базы можно считать сменой парадигмы в российском ТЭК. Технологическая революция позволила вывести на рынок новые ресурсы, и впервые в доктрине признается, что российскую ресурсную базу нужно не только расширять и улучшать, но и переводить на новый уровень технологического развития.Но в доктрине заметна и противоречивость некоторых пунктов: с одной стороны, Россия поддерживает усилия мирового сообщества по борьбе с изменением климата, но с другой стороны, говорится, что это не должно налагать ограничения и угрожать энергетической безопасности страны. В доктрине есть много оговорок: Россия должна считаться цивилизованным игроком, нацеленным на чистую энергетику, но подчеркивается, что от мирового цивилизованного рынка нас отодвигают все сильнее. Есть некоторая двоякость формулировок, которая скорее рассчитана на разные сценарии развития ситуации: с одной стороны, выражается заинтересованность решать проблемы дипломатическими методами и вернуться в полноценную мировую энергосемью, с другой стороны, говорится о возможности развивать ТЭК на основе внутренних ресурсов в случае, если нас попытаются сильнее оградить от зарубежных рынков.Избыточная фискальная нагрузка, чрезмерная зарегулированность ТЭК и пристальное внимание контролирующих органов  — это констатация факта: для динамичного и технологичного развития энергетического сектора влияние этих факторов  требуется снижать.Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков: — Многие стратегические документы в России фиксируют изменение правил игры с опозданием. Основные угрозы и вызовы в доктрине энергетической безопасности на этот раз описаны хорошо. Санкции и антимонопольное законодательство используются как элемент конкурентной борьбы против российского ТЭКа. Центр силы глобального энергорынка действительно смещается в сторону стран АТР, а темпы роста спроса на энергоресурсы на традиционных рынках для России замедляются, и растет использование альтернативной энергетики.Число экспортеров энергоресурсов сильно выросло, США стали более активным игроком на глобальном энергетическом рынке. Россия не может не реагировать на все эти изменения. Но главный вопрос — что делать? Конкуренцию на глобальных рынках мы изменить не можем. А у каждой из российских энергетических компаний есть собственная стратегия развития, и они не обязаны ее согласовать с доктриной энергетической безопасности страны. Получается, доктрина скорее носит декларативный характер, но не отвечает на вопрос, как добиваться поставленных целей, и как согласовывать интересы бизнеса и государства».Гендиректор и владелец East European Gas Analysis Михаил Корчемкин: — Инвестиционная политика «Газпрома» явно не отвечает доктрине энергобезопасности. Центр мирового экономического роста сместился в АТР, а основные инвестиции «Газпрома» по-прежнему ориентированы на Европу.Среди угроз энергобезопасности назван «незаконный отбор» экспортируемых энергоресурсов, которого, даже по утверждениям Кремля, не было более 10 лет. Подозреваю, что в категорию «незаконного отбора» зачисляют реверсные поставки газа из Евросоюза в ГТС Украины, которые Путин резко критиковал на недавней пресс-конференции в Пекине.В целом, к доктрине много вопросов. Например, почему пункт об опасности снижения инвестиций в ТЭК не сочетается с пунктом об опасности избыточных мощностей и инфраструктуры?  
http://www.forbes.ru/biznes/376041-putin-podpisal-novuyu-doktrinu-energobezopasnosti-k-chemu-ona-gotovit-rossiyu
2019-05-15 05:14
Комментарии (0)
   В 2016 году инвестбанк Morgan Stanley предложил своим самым ценным клиентам и сотрудникам вложиться в Uber, сообщает Bloomberg со ссылкой на имеющиеся в распоряжении документы. Банк предлагал инвестировать через фонд под названием New Riders LP и установил порог входа на уровне $250 000. Вся компания тогда оценивалась в $62,5 млрд. В документах Morgan Stanley указывал, что это «разумная» оценка, если принять во внимание конкурентные преимущества Uber и перспективы роста бизнеса. Среди факторов риска назывались растущие оперативные расходы и продолжающиеся убытки. Те, кто воспользовался предложением Morgan Stanley, получали возможность в будущем конвертировать свои доли в акции класса А, если Uber проведет IPO. В результате этой сделки, как пишет Bloomberg, бумаги обошлись инвесторам в $48,77 за штуку.IPO Uber: всё, что нужно знать о самом ожидаемом размещении года Купить на бирже было бы дешевле: Uber разместилсвои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже 10 мая по цене $45 за бумагу, капитализация составила около $82 млрд. При этом по итогам первого дня торгов, совпавшего с обострением в торговых переговорах США и Китая, стоимость упала на 7,6% — до $41,57. Это падение Bloomberg назвал «аномалией». Во второй день торгов падение в течение дня превысило 10%, бумаги Uber стоили около $37, капитализация опустилась до $62,2 млрд (на момент публикации торги продолжались). По условиям IPO инвесторы не могут продать акции Uber в течение 180 дней после размещения. Неизвестно, сколько клиентов и сотрудников Morgan Stanley воспользовались возможностью инвестировать в Uber три года назад. Представитель банка отказался от комментариев.Недоходное IPO: как изменилась стоимость российских инвестиций в Uber Легионы инвесторовMorgan Stanley уже давно помогает состоятельным клиентам вкладывать деньги в восходящих звезд Кремниевой долины. Глава входящего в Morgan Stanley фонда Counterpart Global Деннис Линч помогал на ранних этапах инвестировать в Facebook и Twitter, когда компании еще не были публичными. Банк опирается на свои взаимоотношения с «легионами богатых инвесторов», чтобы предоставить стартапам частное финансирование и дать им возможность развивать бизнес до IPO, пишет Bloomberg. В теории такой подход выгоден для всех сторон, в том числе для самого банка – его с большей вероятностью выберут в качестве андеррайтера для IPO. Теперь, пишет агентство, у Morgan Stanley будет возможность посмотреть, как реагируют клиенты на потери. От Эштона Катчера до Jay-Z: кого из звезд обогатит IPO Uber В случае с Uber за роль андеррайтера Morgan Stanley боролся с Goldman Sachs, руководство которого на ранних этапах даже купило долю в компании. Goldman также предоставлял своим богатым клиентам возможность приобрести бумаги до IPO. Чтобы показать, насколько Uber важен для Morgan Stanley, управляющий директор банка Майкл Граймс даже подрабатывал водителем такси, писал WSJ.  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375993-klienty-morgan-stanley-kupili-akcii-uber-po-4877-teper-oni-stoyat-deshevle-40
2019-05-14 05:14
Комментарии (0)
   Основатель и гендиректор Facebook Марк Цукерберг не согласился с предложением своего бывшего соратника, сооснователя социальной сети Криса Хьюза об антимонопольном разделе бизнеса компании и принудительно выделении в отдельные юридические лица мессенджера WhatsApp и медиасервиса Instagram. Об этом сообщает TechCrunch.«Когда я прочитал то, что он написал, первой реакцией была мысль о том, что его предложения не помогут решить те проблемы, которые он описывает. Думаю, если ты по-настоящему заботишься о демократии и выборах, то должен, напротив, желать, чтобы компания вроде нашей была способна инвестировать миллиарды долларов в год в разработку развитых инструментов борьбы с технологиями вмешательства в электоральный процесс», — заявил Цукерберг France Info во время визита в Париж для переговоров с президентом Франции Эммануэлем Макроном.Глава Facebook также оспорил тезис Хьюза о негативном влиянии размеров бизнеса соцсети на индустрию: «Наш бюджет на безопасность в этом году больше, чем вся выручка компании в год нашего IPO в этом десятилетии. Это возможно именно потому, что мы построили успешный бизнес, который поддерживает такой уровень безопасности. В принципе, мы вкладываем в безопасность больше, чем кто-либо из социальных медиа».Раздел бизнеса «не поможет» решить проблемы, описанные в письме Хьюза, добавил Цукерберг: «По его мнению, очень специфический путь раздела компании справится с социальными вызовами, которые стоят перед нами. Я признаю, что такие вызовы есть. Они касаются вредоносного контента и поиска баланса между свободой мнения и безопасностью, предотвращения вмешательства в выборы, злоупотребления пользовательскими данными. И раздел бизнеса не поможет ни с одним из вызовов».Напомним, в колонке для The New York Times Хьюз предложил выделить WhatsApp и Instagram в отдельные компании и ввести временный запрет для Facebook на поглощение конкурентов. По мнению сооснователя Facebook, искусственное ограничение рыночной активности Facebook приведет к возрождению конкуренции в сегменте социальных медиа и сделает Цукерберга более подотчетным обществу менеджером.  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375945-mark-cukerberg-ne-soglasilsya-otdelyat-whatsapp-i-instagram-ot-facebook
2019-05-13 05:14
Комментарии (0)
   Отчего именно в нашей стране — единственной в Европе — некомпетентные люди постоянно лезут в искусство? Ну да, мы давно знаем, что две главные проблемы России — это дураки и дороги. Но неужели дуракам мало одних только дорог? В воровстве на которых они, кстати, проявляют недюжинную хитрость: в одном только проезде, ведущем к известной московской больнице, на который выходит мой дом, асфальт и трубы за последние лет десять переложили минимум тридцать три раза: по три-четыре раза в год.Нет, я понимаю, что там, где искусство, там и идеология. А поскольку публика устала от конкретной политики и Соловьева с Киселевым, то возопить о тлетворном влиянии очередного фильма с трибуны Совета Федерации — это, конечно, еще и самопиар. Труднее понять, отчего такую волну негодования поднял именно фильм Лунгина про последние месяцы афганской войны. Часть законодателей объявила его антипатриотическим. Стоит отметить, что жесткому отношению к фильму и искусству как таковому воспротивилась Валентина Матвиенко: как к ней ни относись, но поневоле вспоминаешь, что именно под ее началом в Санкт-Петербурге 2010-х возник последний потенциально перспективный кинофестиваль в России, где показывали реально нестандартное кино, а творческие мастерские вели Александр Сокуров, Алексей Герман-старший и Авдотья Смирнова. Теперь фестиваль успешно убит.В итоге в министерстве культуры состоялся закрытый показ «Братства», на котором (цитирую одно из агентств) «присутствовали представители ветеранских организаций, участники войны в Афганистане, представители Администрации президента и Минобороны России, депутаты Госдумы и сенаторы Совета Федерации». Вам это ничего не напоминает? Да-да, ясно, что это похоже на самые глухие советские времена, когда спектакли даже провинциальных театров разрешали либо запрещали партийные и силовые органы. Но мне это куда больше приводит на ум Гоголя и Салтыкова-Щедрина.Позвали бы, что ли, и меня. Все-таки мой друг-одноклассник, парень из тех, про которых говорят «амбал», служил в Афгане не где-нибудь, а в личной охране Наджибуллы (кто-то помнит про такого?). А на моей военной кафедре в годы учебы на журфаке МГУ то и дело вывешивали портреты погибших во имя исполнения интернационального долга. Они все были студентами сверхпрестижного в те годы Института стран Азии и Африки, их забирали в армию прямо во время учебы, поскольку они владели различными афганскими языками. Эти мальчики, несчастные маменькины москвичи, которым бы еще повзрослеть, моментально погибали на войне без правил, ни за что ни про что.В итоге режиссер решил не дразнить гусей и перенести дату выхода фильма с 9 мая на 10-е. Компромисс не суровый. Посмотрев фильм, как посмотрел его вчера я, в первый день проката, вы поймете, почему. Весь скандал вокруг фильма раздут дураками. Прицепиться в нем не к чему. Совет Федерации, пожалуй, лишь помог рекламной кампании «Братства»: даже на дневном сеансе зал, и немаленький, был заполнен наполовину, что серьезно. И публика восприняла фильм доброжелательно. Вечером грянули аншлаги.О чем этоФильм «Братство» — о выводе советских войск из Афганистана в конце 1988-го — начале 1989-го. О выводе уже объявлено. Но есть проблемы.1) Советским солдатам из последней выходящей дивизии надо немного подзаработать, чтобы вернуться не с пустыми руками, а с жалкими на сегодняшний день кожаной курткой, японской стереосистемой или — но тут надо совсем уже напрячься — японским телевизором. Господи, несчастные ребята, всего через два-три года все это будет и у нас!2) Выходящей дивизии надо пройти через ущелье, которое контролируют моджахеды, не собирающиеся сдаваться. С ними можно договориться, но переговорам препятствуют афганские чиновники, которых мы посадили на их высокие посты. Ведь они понимают, что уходя, мы их бросаем. Война с моджахедами продолжится. И новые власти — как и все те, кто сотрудничал с нами, — обречены.3) Проблему усложняет то, что у моджахедов есть козырная карта. Они сбили и взяли в плен летчика, сына нашего отвечающего за вывод войск генерала.В самой нашей армии перед эвакуацией полуразвал. Никто не хочет погибнуть в последние дни войны. Тех своих, кто пытается на заработанные либо отнятые у афганцев деньги (а суммы-то! 200 долларов — немыслимое богатство) купить «панасоники», терроризируют и грабят деды-мародеры. Прапорщик ради телевизора Sony пытается облапошить душманов, обещая им новейший гранатомет прямо со склада. Другой свой сдает своих. Но сохраняются и честные подразделения, и честные люди. Например, команда разведчиков, в которой есть новички, которые еще никогда не убивали. Когда им при зачистке села от реальных многочисленных душманов с «калашниковыми» впервые приходится убивать, они в шоке.Есть в фильме и высокий чин КГБ, которого, что неожиданно, играет мало знакомый массовому зрителю один из ведущих актеров «Мастерской Петра Фоменко» Кирилл Пирогов. Он — профессиональный переговорщик и мастер компромиссов. Но ему трудно достичь компромисса с душманами о свободном выводе войск, когда генерал (что естественно) пытается любыми путями вызволить своего единственного попавшего в плен сына. Предупреждение талантливому актеру Виталию Кищенко: его начинают использовать в ролях мордоворотов.Что в этом необычногоВ «Братстве» нет почти ничего, чего бы мы не знали про войну в Афганистане. Некоторые наши переходили, попав в плен, на сторону душманов, принимая мусульманство? Знаем. От бедности ради «панасоников» продавали врагу оружие — как потом и в Чечне? Знаем. Что же так возмутило Совет Федерации?Ответ прост: «Братство» — фильм пацифистский. А наши ястребы жаждут кровавого мяса. Ну так пусть сами и лезут в окопы.Сила фильма не в откровениях. И даже не в том, что современная война показана как бизнес: в этом тоже ничего нового. А вот уже то, что некоторые прибыли в Афган, поскольку на войне, в отличие от мирной жизни, понятнее, кто друг, а кто враг, и изумились, когда осознали, что на войне все еще запутаннее, уже интересно. Как и то, что один из лидеров моджахедов учился в Минске, и книга, по которой он строил свою жизнь, это «Молодая гвардия» Фадеева.Фильм захватывает деталями, реалиями, психологической точностью, эмоциями, неожиданными сюжетными поворотами. В нем, что неожиданно, много забавного. Да, я заранее просчитал последние тридцать минут фильма: с переговорами наших с душманами по поводу свободного выхода нашей дивизии и с афганским мальчиком, который обрел пистолет плененного летчика, сына генерала. Но я просто давно смотрю кино. И даже эта просчитанность не помешала мне оценить эффект финала с противостоянием переговорщика-Пирогова и генерала-Кищенко и песней Цоя «мама анархия, папа стакан портвейна», которую поют в кузове грузовика вернувшиеся на Родину и напившиеся, поскольку выжили, солдаты.Интересно и вот что: почему у нас столь долго не было сколько-нибудь приемлемого фильма про афганскую войну?Первые знаменитые голливудские, очень жесткие и самоедские фильмы про войну во Вьетнаме появились в 1978-м: «Возвращение домой» и «Охотник на оленей». Со времени окончания вьетнамской войны прошло всего три года. Но американцы уже тогда попытались осмыслить тот социальный, политический и психологический урон, который вьетнамская война нанесла умам и обществу.У нас в этом феврале исполнилось 30 (тридцать!) лет со дня вывода советских войск из Афганистана. Но все лучшие фильмы, снятые на тему этой войны, либо намекают на войну и последующую судьбу главного героя, как потрясающий «Курьер» Карена Шахназарова, либо проводят этакие метафорические параллели (необычный фильм «Нога» рано умершего Никиты Тягунова), либо элементарно халтурны, либо опять же полузабыты, как нашумевший четверть века назад в среде кинокритики «Пешаварский вальс», одним из режиссеров которого стал неизвестный тогда Тимур Бекмамбетов.Да, есть еще «9 рота» Федора Бондарчука, но это фильм про легенду.В итоге — и это поражает — реальных фильмов об этой войне в России так и не было снято. За тридцать лет! Мы чего-то стыдимся и боимся это признать? «Братство» Павла Лунгина — первый из таких фильмов.Две цитатыСтоит просто процитировать финальные слова одного из героев: «Мы все погибли на афганской войне. Даже те, кто там выжил. Вместе с нами погиб и СССР».Еще одна актуальная фраза из фильма: «Начать войну легко. А вот как ее закончить, никто не знает».  
http://www.forbes.ru/forbeslife/375779-bratstvo-lungina-film-kotoryy-hoteli-zapretit-v-sovete-federacii
2019-05-12 05:14
Комментарии (0)
   В первые минуты после начала торгов акции сервиса упали на бирже NYSE более чем на 8%, до $41,06 за бумагу. Накануне вечером компания объявила стоимость акций на открытие торгов — $45.Позднее бумаги Uber отыграли большую часть потерь. В 20:45 по московскому времени за акции технологического гиганта давали $44,54, что лишь на 1,3% ниже цены IPO.Всего Uber выставил на продажу 180 млн акций, и еще 27 млн акций предложат некоторые инвесторы. Общий планируемый объем привлеченных средств при стоимости акции в $45 должен был составить $8,1 млрд. Стоимость всей компании Uber при такой цене акции — $82 млрд. Это значительно меньше $120 млрд, которые прогнозировались еще в прошлом году.Как ранее писал Forbes, на стоимость размещения мог повлиять выход на биржу конкурента Uber — Lyft, акции которого потеряли уже 20% к цене размещения.Ключевые инвесторы Uber —  это японский SoftBank, владеющий через фонд Vision Fund 16,3% компании, венчурный фонд Benchmark, ранний инвестор Uber, имеющий 11% компании, один из основателей Uber Гарретт Кэмп — 6% Uber напрямую и столько же через венчурный фонд Expa. Также 8,6% принадлежит сооснователю и бывшему гендиректору компании Трэвису Каланику.Богатейшие россияне начали инвестировать в Uber еще в 2014 году. Среди них — Алишер Усманов, основатели «Альфа-групп» во главе с Михаилом Фридманом, Зиявудин Магомедов, фонд Сбербанка, «Яндекс» (получил 2 млн акций при слиянии Uber с «Яндекс.Такси» в России). Подробнее можно прочитать здесь.Читайте такжеIPO Uber: всё, что нужно знать о самом ожидаемом размещении года  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375925-torgi-akciyami-uber-na-birzhe-nachalis-s-padeniya
2019-05-11 05:14
Комментарии (0)
   В ночь с 9 на 10 мая по московскому времени богатейший человек планеты, основатель интернет-ритейлера Amazon Джефф Безос сообщит миру новости о своей аэрокосмической компании Blue Origin. На приглашениях, разосланных представителям прессы, изображен вид на Землю с Луны. Это заставляет предположить, что Безос расскажет о планах Blue Origin по запуску миссий как с роботами, так и с людьми на поверхность спутника Земли, возможно, в рамках контракта с НАСА.В подобных намерениях основатель Amazon не одинок. Корпорация Lockheed Martin ранее уже сообщала о планах освоения Луны совместно с НАСА. А SpaceX другого миллиардера-визионера Илона Маска собирается совершать полеты вокруг спутника планеты. Директор НАСА Джим Брайденстайн в марте рассказал комитету Сената, что ведомство готово использовать коммерческие ракеты-носители для пилотируемой миссии на Луну. Falcon Heavy от SpaceX для такой миссии подходит.В последние несколько лет интерес к полетам на Луну возрос. Администрация Дональда Трампа хочет, чтобы НАСА вновь отправила людей на Луну к 2024 году, а само агентство сообщило о планах на проект Lunar Gateway — космическую станцию на орбите вокруг спутника Земли. Эта станция позволит коммерческим компаниям разрабатывать системы для полетов на Луну и поддерживать миссии на Gateway.У Lockheed Martin долгая история отношений с НАСА и исследований Луны — корпорация была одним из подрядчиков на миссиях «Аполлон». Но Маск и Безос представляют собой зарождающуюся отрасль коммерческих полетов в космос, и выбранные ими пути к цели предельно различны.Скрытность против публичностиЧто объединяет обе компании, так это то, что они во многом построены на видении их основателей. Джефф Безос основал Blue Origin в 2000-м, всего через три года после того, как сколотил состояние на IPO Amazon. Два года спустя, сразу после продажи PayPal, Маск основал SpaceX — также на собственные средства.Однако с этого момента пути компаний расходятся. На протяжении 15 лет Blue Origin практически не привлекала к себе внимания, не считая скандала в начале 2000-х, когда Безос приобрел в Техасе землю под полигон, и редких сообщений о достижениях компании и контрактах с НАСА на $25,7 млн. Основатель Amazon остается единственным владельцем Blue Origin и, по оценкам Forbes, вложил в компанию более $1,5 млрд, полученных от продажи акций Amazon.SpaceX же делала все, чтобы привлечь внимание. Компания заговорила о себе в декабре 2003 года, когда перевезла первую ракету Falcon One из штаб-квартиры в Хоторне, штат Калифорния, в Вашингтон, чтобы продемонстрировать ее на Национальной выставке конгрессменам, сотрудникам НАСА и профильным чиновникам. Маск регулярно делает громкие заявления о планах SpaceX. Он твердо уверен, что компания должна возглавить освоение человечеством космоса.Кроме того, Маск более активно привлекает венчурное финансирование и добивается государственных контрактов, чтобы поддерживать бизнес. Он остается мажоритарным владельцем (по оценкам Forbes, его доля выше 50%), но SpaceX, по данным Pitchbook, привлекла уже более $2,5 млрд инвестиций, грантов и долговых обязательств при оценке выше $31,5 млрд. Из данных, предоставленных в SEC, известно, что в 2019-м году компания планирует получить еще $500 млн на рынке.На протяжении всех 2010-х SpaceX оставалась в центре внимания — даже несмотря на то, что использует стремительный и агрессивный подход Кремниевой долины в традиционно более консервативной аэрокосмической индустрии.«SpaceX пробует новое, стремительно внедряет инновации, разрушает устои, — объясняет Чед Андерсон, основатель венчурной фирмы Space Angels. — Они проводят немало испытаний и сталкивались с провалами. Мы наблюдали взрывы ракет — они даже составляли видеоподборку таких эпизодов, то есть они гордятся своей готовностью экспериментировать. Это увлекает аудиторию».Blue Origin же редко делает громкие заявления по поводу будущих планов и предпочитает привлекать внимание прессы к уже имеющимся достижениям. «Безос горд каждый раз, когда делает крупное объявление, он любит говорить о том, чего смог добиться», — говорит Андерсон. Редкое исключение — его планы на полеты к Луне. О разработке посадочного модуля Blue Moon впервые сообщили в 2017 году, а летом 2018-го компания объявила, что собирается отправить аппарат к спутнику Земли в течение пяти лет.Черепаха против ЗайцаПока SpaceX продвигала стратегию, основанную на рискованных инновациях, Blue Origin придерживалась прямо противоположного подхода. Девиз компании: Gradatim Ferociter — латинская фраза, означающая «шаг за шагом, неистово». В интервью Безос цитирует старую военную поговорку о том, что «медленно значит гладко, а гладко значит быстро». После каждого успешного запуска и посадки одной из его многоразовых ракет на ее борту рисуют черепаху — это отсылка к басне Эзопа о Черепахе, обогнавшей Зайца.Несмотря на то, что Безос верит в более медленный, перфекционистский подход к разработке, нельзя отрицать, что SpaceX успешнее — по крайней мере, пока. Blue Origin провела уже 11 успешных запусков, но до сих пор не вывела ни одного аппарата на орбиту и проводит только суборбитальные полеты, как в случае с кораблем Mercury, по образцу которого создана нынешняя система.SpaceX провела уже более 70 успешных коммерческих запусков на орбиту, в числе которых не только вывод спутников, но и 15 успешных доставок грузов на Международную космическую станцию. Наконец, Маск организовал еще и два успешных запуска Falcon Heavy — самой мощной ракеты коммерческого сектора.Эта история успеха дорого обошлась компании. У нее было немало провальных запусков, некоторые привели к потере грузов клиентов, а недавно авария отодвинула день отправки астронавтов на корабле от SpaceX минимум на 2020 год (изначально компания планировала провести первую пилотируемую миссию в 2017 году).В этой гонке миллиардеров к Луне Безос и Маск заняли роли Черепахи и Зайца соответственно. Но мы, вероятно, узнаем, чей подход успешнее, не ранее середины 2020-х.Перевод Натальи Балабанцевой  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375903-cherepaha-dzheff-bezos-i-zayac-ilon-mask-kto-iz-milliarderov-vyigraet-lunnuyu
2019-05-10 05:14
Комментарии (0)
   Google хочет, чтобы пользователи передавали ему больше своих данных, чем когда-либо. В то же время, компания обещает предоставить пользователям больший контроль над тем, как и когда они используются.Генеральный директор Google Сундар Пичаи начал выступление на конференции I/O для разработчиков с идеи, что Google превращается из «компании, которая помогает вам находить ответы, в компанию, которая помогает вам выполнять свои задачи».Для корректной работы многих из продуктов Google пользователи должны не бояться предоставлять компании широкий доступ к своим данным, в том числе к спискам контактов, местоположению и даже изображениям лица. Например, Google показал, как новый и улучшенный Assistant может выполнять личные задания и команды вроде «Какая погода в городе, где живет моя мама?», «Закажи машину до моей гостиницы» или «Закажи цветы за неделю до дня рождения моей сестры». Последняя веб-версия искусственного интеллекта Duplex может автоматически арендовать автомобиль или купить билеты в кино, используя сохраненные данные о пользователе. Новый центр управления «умным домом» с камерой может распознавать лица членов семьи и оказывать им персонализированную помощь.В то же время у Google есть много новых инструментов для защиты частной жизни. Компания внедряет «режим инкогнито» в приложениях Maps и Search, запускает новые контрольные функции в браузере Chrome, чтобы позволить пользователям ограничивать доступ рекламодателей к их действиям онлайн через cookie-файлы, и четко обозначает, что именно записывает устройство для «умного дома». Кроме того, она использует специальный подход под названием federated learning, в рамках которого искусственный интеллект обрабатывает большую часть данных пользователя на устройстве, не пересылая их в облачное хранилище.Во времена, когда и потребители, и регуляторы все более настороженно относятся к крупным технологическим компаниям и тому, сколько пользовательских данных они поглощают, акцент Google на частной жизни – грамотный ход. Если предоставить пользователям больше прозрачности и контроля над данными, они с большей вероятностью попробуют новые продукты вместо того, чтобы сразу отмахнуться от них. Большую роль в бизнесе Google играет реклама, и чем больше платформ, где люди предоставляют Google свои данные и видят рекламу, тем лучше.«Наш опыт показывает, что люди предпочитают рекламу, настроенную в соответствии с их потребностями и интересами – но только если при показе рекламы соблюдаются прозрачность, право выбора и контроль», — говорит руководитель рекламного подразделения Google Прабхакар Рагаван.По мере того, как рост доходов Google в привычных сферах поиска информации и рекламы замедляется, компания ищет новые источники дохода. Попытка вплести свои продукты в жизни пользователей настолько плотно, насколько это возможно, не вызывая их раздражения, – хорошее начало, даже если компания пока не вполне понимает, как монетизировать все эти продукты.У позиции Google как надежного хранителя данных есть один недостаток: на протяжении всего выступления Сундара Пичаи над калифорнийским городком Маунтин-Вью, где проходила конференция Google, кружил самолет.  За самолетом тянулся баннер «Контроль со стороны Google — это не приватная информация« (Google control is not privacy).Несмотря на то, что новые инструменты Google предоставляют людям больше контроля в отношении того, как хранятся их данные, еще неизвестно, захотят ли пользователи давать гигантской корпорации, которая хочет им «помочь», такой доступ к своим жизням.Перевод Натальи Балабанцевой  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375879-Гyгл-daet-garantii-zashchity-chastnoy-zhizni-chtoby-utolit-svoyu-zhazhdu-dannyh
2019-05-09 05:14
Комментарии (0)
Страницы: 12

Также ищут / /